La modalidad depende de lo que necesitas: que alguien responda por una actividad de forma continua, lograr un resultado concreto o sumar capacidad a tu equipo. Si no tienes claro cuál te conviene, lo definimos en la evaluación inicial.
Tecnología · Fiscal
Gestión recurrente de actividades tecnológicas, fiscales o ambas, con responsabilidades, periodicidad, cobertura y reportes definidos.
Hay actividades que deben ocurrir todos los periodos y prefieres que un equipo externo responda por ellas.
Tecnología · Fiscal sujeto a evaluación
Trabajo con alcance delimitado, hitos, entregables y criterios de aceptación. Se puede contratar sin un servicio mensual.
Tienes un resultado concreto que lograr, con un inicio y un cierre claros.
Tecnología
Capacidad especializada reservada para acompañar decisiones y ejecutar prioridades, sin incorporar un puesto a tiempo completo.
Necesitas criterio técnico senior de forma constante y un perfil que se integre a tu equipo.
Tecnología · Fiscal sujeto a evaluación
Trabajo profesional con entregables: evaluación de una situación concreta, recomendaciones y un plan de acción. Su alcance, plazo y costo se establecen en la propuesta.
Quieres entender dónde estás y qué opciones tienes antes de invertir o de tomar una decisión.
Tecnología
Apoyo puntual para necesidades que no justifican un proyecto, y sesiones para fortalecer las capacidades de tu equipo.
Necesitas ayuda ocasional o quieres que tu equipo aprenda a operar algo por su cuenta.
Asumimos actividades y responsabilidades definidas. Respondemos por que ocurran, con la periodicidad y la cobertura contratadas, y te informamos el resultado.
Aportamos una capacidad reservada. Tu empresa dirige las prioridades y el especialista acompaña decisiones y ejecuta junto a tu equipo.
No trabajamos con planes predefinidos. Cada propuesta se prepara después de conocer la necesidad y se arma con estos cinco factores.
Qué actividades o entregables se incluyen y cuáles quedan fuera.
El estado actual de lo que se va a gestionar o construir y las dependencias que tiene.
La cantidad de sistemas, ambientes, documentos o solicitudes que se atienden.
La capacidad que se reserva para tu empresa.
Los horarios y canales en los que se atiende.
Es el paso de contacto. Una conversación para conocer tu operación y lo que quieres resolver, y para decidir juntos el siguiente paso: una propuesta de servicio, un proyecto o un diagnóstico.
No es una auditoría ni un diagnóstico, y no produce un informe.
Es un trabajo con entregables: revisamos la situación a fondo y entregamos hallazgos, recomendaciones y un plan de acción.
Se contrata cuando el caso lo requiere. Su alcance, plazo y costo se establecen en la propuesta.
Selecciona “Necesito orientación” en el formulario. En la evaluación inicial de necesidades definimos contigo por dónde empezar.